Éléments d’histoire

À partir des années 1970, l’association se laïcise et sort progressivement de sa vocation sanitaire. Elle entame une conversion du préventorium qui se concrétise notam­ment en octobre 1973 : 
– par une Maison d’Enfants à Caractère Social accueillant des enfants et jeunes majeurs dans le cadre de la protection de l’enfance ;
– par Institut Médico-Pédagogique qui offre un mode d’accueil diversifié en direction d’enfants âgés de 2 à 18 ans présentant une déficience intellectuelle avec ou sans trouble associé. Il propose un accompagnement éducatif, pédagogique et thérapeutique adapté aux situation des jeunes. Bénéficiant des lois de juin 1975, l’Association se modernise et diversifie ses missions, en s’ouvrant, au secteur du handicap mental par la création d’établissements et services pour enfants, pour adolescents et pour adultes : Centre d’Aide par le Travail ; Foyer d’hébergement ; Institut Médico-Professionnel (IMPro), aujourd’hui IME de Four­mies.

Durant les années 1980 , 1990 , 2000 et 2010, une politique de développement de structures d’accueil se poursuit notamment sur de nouvelles communes:
– 1982  :ouverture sur Fourmies du foyer des « Rouets » dans le cadre de l’extension de la MECS ;
– 1985 : création du site « Bol Vert » dans le cadre de la réhabilitation de l’ancienne verrerie de Trélon en vue d’une conception nouvelle du travail protégé, économiquement centrée sur des activités touristiques et de loisirs ; 

– 1991 : ouverture du Foyer du Marais dans le cadre de l’extension de la MECS.
– 1996 : ouverture du Foyer logement par redéploiement de places du foyer d’héberge­ment;
– 1997 : conventionnement pour le Service d’accompagnement à l’habitat ;
– 1998 : création du SESSAD de Fourmies par redéploiement de postes de l’IME ;
– 2003 : ouverture de la section d’hébergement pour personnes vieillissante ;
– 2004 : création du SESSAD d’Avesnelles
– 2008 : transformation du Service Accompagnement à l’Habitat[­SAH] en Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS)

Depuis l’année 2009, l’association connaît une nouvelle impulsion par l’adoption de son projet associatif et la déclinaison de ses valeurs qu’elle situe comme l’ expression d’un engagement au carrefour  de l’évolution des besoins des personnes accueillies et des politiques sociales. Cette orientation s’inscrit dans un contexte  de profondes mutations qui place l’association dans une nouvelle configuration réglementaire, administrative et budgétaire. Ces évolutions engendrent de nouveaux modes de régulation avec les autorités de contrôle et de tarification.Cette réalité amène l’association à reconsidérer en particulier le territoire de ses interventions et par conséquent à renforcer le cadre de son identité .

Aperçu du site central associatif (établissements, services, siège …)

Aujourd’hui, l’association a adopté de nouvelles modalités d’organisation, de gestion, d’accueil et d’accompagnement nécessaires pour garantir la pérennité de ses établissements et services. Elle a introduit en réponse à cette dynamique de développement, de nouvelles compétences (Ressources humaines, contrôle de gestion, développement, communication, formation… ). Elle s’est engagée dans une démarche participative d’amélioration continue de la qualité des services proposés en référence notamment aux obligations légales d’évaluation des prises en charge des usagers. Elle a initié un cadre d’actions en réseaux et en partenariats guidé par un esprit coopératif au service des intérêts des personnes en situation de difficulté.